Tres formas de empezar a trabajar con modelos de lenguaje
Cada solución parte de una necesidad concreta, tiene un entregable definido y concluye en un plazo acordado. Puede contratarse una sola o en secuencia según lo que el equipo necesita ahora.
Volver al inicioCómo abordamos cada proyecto
Antes de construir nada, acordamos por escrito el alcance, el entregable y los criterios de éxito. Durante el proyecto hay un punto de contacto fijo. Al cerrar, entregamos una nota que documenta tanto lo que funcionó como lo que tiene limitaciones. Eso le permite al cliente decidir los próximos pasos con información real, no con expectativas calibradas por el proveedor.
Los tres servicios pueden contratarse por separado. Una organización que no sabe aún qué quiere automatizar puede empezar por la sesión; una que ya tiene claridad puede ir directo al prototipo. El asistente documental tiene su propio proceso de ingesta y no requiere haber hecho los otros dos primero.
Alcance por escrito
Antes de empezar, el alcance queda documentado. Los cambios se discuten abiertamente.
Evaluación con datos reales
El conjunto de prueba se construye con preguntas reales del equipo del cliente.
Código del cliente
El resultado es del cliente desde el primer día. Sin licencias sobre el trabajo entregado.
Nota de cierre honesta
Cada proyecto cierra con un documento que registra lo que funcionó y lo que no.
Asistente de búsqueda sobre contratos y políticas
Una capa de búsqueda y respuesta sobre los propios acuerdos, procedimientos y políticas internas de la organización. Cada respuesta cita la cláusula y el documento de origen; no parafrasea sin atribución. El sistema lleva una nota visible que indica que localiza y cita, no interpreta, y que las preguntas de criterio deben dirigirse al asesor del cliente. El alcance cubre la ingesta, el permisionamiento que refleja las reglas de acceso del cliente, la interfaz de consulta y un conjunto de evaluación construido con preguntas reales del personal.
- Respuestas citadas por cláusula y documento
- Permisionamiento que refleja el esquema de acceso existente
- Interfaz de consulta para el personal
- Conjunto de evaluación con preguntas reales
- Nota de interpretación incorporada al sistema
Proceso en cuatro etapas
- 01Inventario y acuerdo sobre el repositorio de documentos a ingerir
- 02Configuración del permisionamiento según esquema de acceso del cliente
- 03Construcción del índice y la interfaz de consulta
- 04Evaluación con preguntas reales del personal y entrega documentada
Estructura de la sesión
- 01Listado de tareas recurrentes del departamento
- 02Puntuación por volumen, tolerancia al error y verificabilidad
- 03Priorización conjunta con el equipo
- 04Entrega de hoja de puntuación y lista priorizada
Sesión de trabajo sobre selección de tareas
Una sesión de tres horas para un solo departamento que decide dónde un sistema con modelo de lenguaje vale el esfuerzo. Se listan las tareas recurrentes del equipo, se puntúa cada una por volumen, tolerancia al error y facilidad para verificar la respuesta, y se cierra con una lista corta ordenada por si el esfuerzo se justifica. Facilitada, no prescriptiva: el conocimiento del área hace el trabajo. Hasta doce personas en Bogotá. Incluye hoja de resultados escrita y cuadrícula de puntuación para reutilizar al trimestre siguiente.
- Lista priorizada de tareas candidatas a automatización
- Hoja de puntuación reutilizable al trimestre siguiente
- Facilitación sin prescribir decisiones
- Hasta doce participantes, presencial en Bogotá
Sprint de prototipo para una función
Un sprint de cuatro semanas que produce un prototipo funcional de una función con modelo de lenguaje, con el tamaño justo para tomar una decisión sobre evidencia en lugar de hacerlo sobre una presentación. La primera semana define la tarea y los criterios de éxito con el product owner; las semanas dos y tres construyen; la semana cuatro evalúa contra un conjunto de datos no visto durante el desarrollo y redacta lo que funcionó y lo que no. El prototipo y su código son del cliente desde el primer día, junto con una nota honesta sobre qué tendría que cambiar antes de que pudiera enfrentar usuarios.
- Prototipo funcional al cierre del sprint
- Criterios de éxito acordados en la semana uno
- Evaluación sobre datos reales no vistos durante el desarrollo
- Nota de evaluación que señala qué necesita cambiar para usuarios
- Código del cliente desde el primer día
Las cuatro semanas
- S1Definición de la tarea y los criterios de éxito con el product owner
- S2Construcción del prototipo
- S3Refinamiento y pruebas internas
- S4Evaluación con datos reales y redacción de la nota de cierre
¿Cuál encaja mejor con lo que necesita ahora?
La tabla resume las diferencias principales. La secuencia habitual es: sesión → prototipo → asistente documental, pero cada servicio puede contratarse por separado.
| Criterio | Sesión de tareas | Sprint de prototipo | Asistente documental |
|---|---|---|---|
| Duración | 3 horas | 4 semanas | 8 semanas |
| Precio (COP) | 580.000 | 2.700.000 | 3.750.000 |
| Entregable principal | Lista priorizada + hoja de puntuación | Prototipo funcional + nota de evaluación | Sistema de búsqueda citada + índice |
| Requiere claridad previa sobre la tarea | |||
| Código entregado al cliente | |||
| Presencial en Bogotá | Según acuerdo | Según acuerdo | |
| Mejor para | Equipos que no saben aún por dónde empezar | Product owners que quieren evidencia antes de invertir más | Organizaciones con muchos documentos y personal que necesita localizarlos |
Protocolos compartidos en todas las soluciones
Confidencialidad
Los documentos del cliente se procesan bajo acuerdo de confidencialidad. No se usan para entrenar modelos ni se comparten con terceros.
Alcance documentado
El alcance de cada proyecto queda por escrito antes de comenzar. Los cambios se revisan conjuntamente.
Factura electrónica DIAN
Emitimos factura electrónica en pesos colombianos por cada servicio contratado.
Tres precios fijos, sin tarifas por hora
Sesión de tareas
COP 580.000
por sesión · hasta 12 personas
- 3 horas de facilitación
- Lista priorizada
- Hoja de puntuación reutilizable
- Presencial en Bogotá
Sprint de prototipo
COP 2.700.000
por proyecto · 4 semanas
- Prototipo funcional
- Criterios de éxito acordados
- Evaluación con datos reales
- Nota de cierre honesta
- Código del cliente
Asistente documental
COP 3.750.000
por proyecto · 8 semanas
- Ingesta y permisionamiento
- Interfaz de consulta citada
- Conjunto de evaluación real
- Nota de interpretación integrada
- Código del cliente
¿Cuál de las tres soluciones le viene bien?
Cuéntenos brevemente la situación del equipo. En una llamada podemos orientar cuál solución tiene más sentido para el momento actual.
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